Знаю, что скажу — и знаю, что вы не согласитесь. Но я это наблюдаю уже полгода, и картина складывается однозначная. Найм в малом бизнесе изменился — но не так, как все думают.
Все говорят: "найти сотрудника невозможно"
Это правда. Но не потому, что люди не хотят работать. А потому, что вакансии, которые публикуют малые предприятия, написаны для роботов. Скучный список обязанностей, копирайт из HeadHunter, никакойличность. Человек смотрит и не видит: а что это вообще за место? Как там работается? Кто мой начальник?
Ателье по ремонту одежды в спальном районе не конкурирует с IT-компанией зарплатой. Оно конкурирует атмосферой, отношением, понятностью. И если в объявлении этого нет — хороший кандидат просто пройдёт мимо.
Второе: испытательный срок перестал работать
Три месяца — это не испытательный срок для сотрудника. Это испытательный срок для работодателя. За это время человек понимает: здесь хаос или система, тебя учат или бросают, план есть или "разберёшься сам".
И если система не сложилась — человек уходит. Не потому что ленивый. Потому что за три месяца понял: это не его история. И это нормально. Но работодатель воспринимает как предательство.
Третье, которое все пропускают: найм — это продажа
Вы продаёте место. Кандидат покупает своё время и навыки. Это транзакция. И как в любой продаже — если вы не можете объяснить, почему покупатель должен выбрать именно вас, он выберет кого-то другого.
Ателье рядом с метро с хорошей репутарией и чётким графиком продаёт себя иначе, чем ателье "где-то в промзоне". И зарплата здесь не главное. Главное — понятность и предсказуемость.
Так что я предсказываю
Через год-два малый бизнес перестанет конкурировать зарплатой. Начнёт конкурировать условиями: чёткий график, реальное обучение, понятные задачи, адекватное руководство. Тот, кто это понял раньше — уже сейчас имеет очередь из кандидатов.
Комментарии
Пока нет комментариев. Стань первым!